TIA: Identificando el mercado

 Preguntas:

1. ¿Cuáles son los beneficios de los estudios organizacional, técnico, legal, financiero y de mercado? 

Nos permiten conocer el momento del proyecto y su viabilidad, dependiendo de cada uno de los resultados, la idea de negocio podría ir perdiendo fuerza de si se convertirá o no en una realidad.

2. ¿Cuáles son los aspectos a tener en cuenta para realizar cada uno de los estudios?

- Técnico: implica el análisis de la capacidad instalada con la que cuenta la empresa o proyecto. Se centra en analizar si los diferentes recursos con los que cuenta son suficientes para convertir las ideas en un sistema de trabajo.

-  legal: tener en cuenta cada uno de los detalles que pueden afectar de manera directa o indirecta a la ciudadanía o al Estado, para así poder hacer un mejor análisis de que se cumplan con todos los requisitos legales, es decir, que ninguna actividad vaya en contravía de la normativa del territorio.

- financiero: se realiza un análisis costo/beneficio, acá será muy importante tener en cuenta que se debe también hacer un análisis a futuro.

- mercado: el análisis de mercado nos permitirá conocer el contexto al que podría llegar el producto o servicio. Para esto será fundamental tener bastante claro la inmensa mayoría de las aristas que compongan el proyecto, para saber qué herramientas se van a escoger.

- organizacional: se trata de tener en cuenta las características internas de la organización, cómo potenciar las fortalezas y cómo corregir los aspectos a mejorar 

3. ¿Por qué es importante realizar un análisis de la competencia?

Dos principales a razones a mi parecer, la primera, porque nos permite darnos cuenta en qué punto estamos, es decir, cómo está el nivel de producción y costos asociados frente a la competencia y por qué, al igual que el volumen de ventas, entre otros factores, dependiendo del tipo de negocio. Segundo, porque de ellos también se puede aprender a cómo alcanzar los objetivos y mantenerlos en el tiempo, y en general, cualquier buena práctica que sea homologable al entorno propio de la organización.